Tutup Btn

Pilih tapak Serantau Anda

Tutup

Sudah pasti, kita boleh : Kisah di sebalik kelahiran spektrometer prestasi tinggi terkecil di dunia

Pada musim luruh 2013, pembangunan spektrometer ECZS NMR, yang baru sahaja mengatasi titik paling kritikal, mula bergegas ke arah dengan melibatkan hampir semua orang dalam syarikat.

“Saya akan mewujudkannya”

Musim luruh telah tiba.
Program yang kakitangan pasukan perisian meletakkan tenaga mereka, akhirnya telah selesai, dan kini pembangunan spektrometer baharu telah memasuki peringkat untuk memasang perkakasan dan perisian.
Bahagian sebenar membangunkan instrumen adalah selepas dok. Ulangi ujian yang diandaikan satu demi satu untuk pelbagai adegan dan ubah suai・laraskan kegagalan dan mata untuk diperbaiki. Pengoptimuman sistem memerlukan masa yang lama untuk tugas yang sukar, namun, tarikh tamat untuk dikeluarkan semakin hampir.
“Ia mungkin sukar menjelang Piala Dunia (di Brazil pada 2014)”
“Tidak, saya tertanya-tanya sama ada kita boleh berjaya menjelang Sukan Olimpik (di Rio de Janeiro pada 2016)”.
Pekerja gosip dikhabarkan begitu.
Bagaimanapun, khabar angin itu telah membakar semangat juang Hachitani.
"Saya akan mewujudkannya."
Saya tidak akan membiarkan kakitangan sakit, kerana mereka terus berkembang dengan penuh semangat dengan hati yang berdarah di sini. Menghilangkan rasa lega yang mula membelenggu dalam dirinya dengan dok yang berjaya, Hachitani berdiri di hadapan kakitangan sekali lagi dengan wajah syaitan hitam.
“Kami akan sampai pada masanya. Mari kita teruskan ujian tanpa henti sehingga dikeluarkan”
Jika kakitangan pergi ke sana ke sini, seolah-olah mereka "rekrut baru" sejurus selepas tugasan mereka dimulakan, enam bulan yang lalu, muka mereka mungkin kecut. Namun, itu tidak berlaku. Selepas itu, pasukan perkakasan telah mencapai untuk membuat spektrometer yang lebih kecil, yang nampaknya mustahil. Pasukan perisian juga menyelesaikan kerja mereka untuk bermula dari sifar sekali lagi dengan cemerlang. Dengan mengatasi keadaan terdesak, mereka mempunyai keyakinan diri yang boleh mereka lakukan. Seorang rekrut baru telah berkembang menjadi seorang pahlawan yang lengkap.

Menarik orang sekeliling

Menarik orang sekeliling

Bahang telah dihantar kepada mereka selain daripada kakitangan pembangunan. Menguji dan memberus instrumen tidak boleh dilakukan hanya oleh kakitangan pembangunan. Untuk mempromosikan karya secara selari, mengatur banyak model percubaan diperlukan dan semua kakitangan yang berkaitan dengan pembangunan perlu melakukannya. Untuk menguji instrumen skala ini, sumber akan diperlukan berdasarkan andaian pelbagai penggunaan dan adegan daripada asas kepada aplikasi.
Bantu kami menguji instrumen. Kakitangan berlari dan menundukkan kepalanya. Kemudian, semua orang bersedia untuk menawarkan kerjasama mereka. Lebih banyak model percubaan daripada yang anda boleh harapkan dengan segera dihasilkan dan kemudian diletakkan di sana sini dalam syarikat.
September, Oktober, dan November. Semasa berlalu, bilangan orang yang berkaitan dengan ujian ini meningkat, dan kelajuan menjadi lebih tinggi pada kadar yang dipercepatkan.

"Seluruh syarikat telah memberi tumpuan kepada, untuk instrumen ini" fikir Hachitani kembali.

Untuk JEOL RESONANCE, perubahan model penuh spektrometer adalah yang pertama dalam sepuluh tahun yang lalu atau lebih. Selain itu, prestasi tertinggi dunia dalam saiz terkecil dunia, reka bentuk canggih yang tidak pernah dicapai, topik seperti itu telah mencetuskan minat semua orang, sama ada mahu atau tidak. Ia menarik orang ramai dari sekeliling seolah-olah projek itu sendiri menjana kuasa magnet.

Puncak Terakhir

“Op, isyarat apakah ini?”

 Pada musim sejuk 2013, seorang kakitangan yang membuat pengukuran ujian merungut. Satu isyarat ditemui yang tidak diperhatikan dengan jelas apabila keadaan tertentu bertindih dengan halus. Perkara seperti ini sering muncul pada saat-saat akhir.

Pada masa itu, proses ujian adalah kerja yang melibatkan seluruh syarikat. Malah presiden, Encik Anai, yang merupakan seorang jurutera NMR pada asalnya, dan terlibat dalam membangunkan model sebelumnya, muncul di tapak kerja.
Kebanyakan kakitangan berfikir bahawa mereka boleh menyelesaikan masalah itu tidak lama lagi, kerana mereka telah menembak banyak masalah instrumen. Tetapi Encik Anai merasakan sesuatu yang tidak dapat ditembusi terhadap isyarat itu.
“Ini mungkin mengambil sedikit masa”.
Nabi itu tepat. Mereka mengulangi tinjauan, tetapi mereka hampir tidak dapat mencari kejayaan. Dari penghujung Disember hingga Januari, mereka mengadakan mesyuarat petang yang mendesak setiap hari. En. Anai serta En. Suematsu, pengurus besar, jabatan pengurusan kejuruteraan menyertai mesyuarat setiap petang. Setelah kerja dan laporan hari itu dibuat, idea seterusnya dicadangkan. Mereka mengulangi percubaan dan kesilapan berkali-kali. “Malah kes yang jarang berlaku tidak boleh diabaikan. Hanya yang ini dan kita hampir sampai”. Hachitani sebahagian besarnya dipengaruhi oleh perasaan yang berbeza daripada ketidaksabaran atau kesedihan.
Apabila mereka kehabisan idea, kakitangan berjalan dan membawa beberapa jurutera bersama. “Pernahkah anda melihat simptom seperti ini?” tanya mereka seakan-akan mencampakkan diri.
Memandangkan beberapa nasihat, mereka sekali lagi cuba menguji setiap kemungkinan.
Kira-kira sebulan telah berlalu sejak mereka memulakan ujian seperti itu, mereka telah menangkap jejaknya. Mereka mendapati bahawa terdapat ruang untuk menambah baik dalam memilih bahagian tertentu, untuk pengoptimuman sistem. Namun, jika bahagian itu perlu ditukar, mereka perlu membuat semula reka bentuk asas, bergantung pada bagaimana keadaan berlaku. Jika ya, mereka tidak boleh membuat tarikh akhir untuk keluaran. Malahan Hachitani hampir patah hati.

Kemahuan yang padu

“Mari kita pergi minum” Encik Suematsu, pengurus besar Jabatan Pengurusan Kejuruteraan memanggil kakitangan yang tidak mahu berhenti tangan mereka untuk menguji. Ia adalah beberapa saat berehat.
Mereka juga berpindah ke sebuah pub, mereka terus berbincang tentang cara untuk menguji. Encik M, yang merupakan ketua reka bentuk perkakasan, sedang bertengkar, di tengah-tengah kumpulan itu. Apabila dia perasan, Encik Suematsu telah duduk di sebelahnya sebelum dia sedar. Selepas beberapa siri perbincangan seperti di mesyuarat penilaian tentang cara mereka menguji pada hari itu, Encik Suematsu bertanya kepadanya secara bersahaja.
"Memperbaiki semula, adakah anda fikir kami boleh melakukannya?"
Apabila dia bertanya kepada Hachitani, dia hanya berkata bahawa dia boleh. Malah, Hachitani berhasrat untuk mencapainya dengan segala cara. Walau bagaimanapun, jika produk itu ditangguhkan secara kebetulan, walaupun pengeluaran yang diumumkan, itu akan menyebabkan kesulitan kepada pelanggan yang telah lama ditunggu-tunggu. Sebagai pengurusan tertinggi, Suematsu ingin memahami perasaan jujur ​​di tapak tersebut.
  Selepas meminum titisan terakhir dari cawannya, M merenung pengurus besar itu dengan lurus.

“Seperti yang Hachitani-san katakan “kita boleh”, saya rasa kita boleh”.

Beberapa hari kemudian, kata-kata itu mula membawa kebenaran secara tiba-tiba. Semasa mereka melihat semula setiap kemungkinan, seorang kakitangan memberi perhatian kepada fungsi yang dilaksanakan sebagai sandaran secara percubaan. Terdapat perbincangan sama ada mereka harus mengeluarkannya daripada substrat atau tidak, tetapi Hachitani memutuskan untuk mengekalkannya sebagai "untuk berada di pihak yang selamat". Ia adalah kewujudan seperti tulang ekor yang ternyata tidak diperlukan bersama-sama dengan evolusi. Tetapi jika fungsi ini digunakan, mereka boleh menguruskan tanpa mengubah reka bentuk asas, dia perasan.
"Saya tahu ini boleh berlaku" Hachitani menjerit untuk meredakan semua orang di sekelilingnya, masih, dia berharap terhadap harapan dalam semangat.

Di mana air pasang

Mesin pertama dihantar pada 16 September 2014.
Mesin pertama dihantar pada 16 September 2014.

Mesin pertama dihantar pada 16 September 2014.

“Mari kita ikuti”
Hachitani mengangguk dengan membotolkan goyangannya. Semua pasukan dilancarkan pada pengubahsuaian. Mereka membuat semula pemasangan cip kecil yang akan mereka minta vendor lakukan dalam situasi biasa, dengan memateri tangan dengan tergesa-gesa dan menjalankan ujian. Kadang-kadang mereka memecahkan papan, tetapi masa penting. Rangka tanggungjawab telah pun hilang, dan mereka sudah melepasi kemuncak keletihan. Walau bagaimanapun, semangat kakitangan tidak pernah terjejas. Mereka menyelesaikan masalah yang berlaku satu persatu disertai dengan pengubahsuaian. Adakah ini akan berjaya? Tidak belum lagi. Bagaimana pula ini? Tiada sedikit lagi. Setiap kali mereka membuat ujian, mereka menemui satu demi satu jejak. Dan mereka terus mendaki cerun terakhir secara berperingkat.

Ogos 2014. Spektrometer ECZS NMR telah dikeluarkan.

Apabila mengenangkan bahawa mereka dipaksa dalam secubit yang dahsyat berkali-kali, ia adalah kelajuan yang menakjubkan.
Saya akan membiarkannya di pasaran dengan segala cara. Saya akan membiarkan dunia terkejut. Kemahuan kuat Hachitani bergerak ke persekitarannya dengan panas. Dan akhirnya, ia menyebabkan gelombang yang menggerakkan seluruh syarikat.
Encik Suematsu, pengurus besar memegang tangan Hachitani selepas beliau menyelesaikan sesi pengumpulan maklumat oleh wartawan.
“Kamu melakukannya dengan baik”
balas Hachitani.
“Bukan saya yang melakukannya. Ia adalah kuasa mereka, kakitangan”.
Encik Suematsu tidak terlepas, bahawa ungkapan pada "syaitan hitam" runtuh.

Di mana air pasang

Hubungi

JEOL menyediakan pelbagai perkhidmatan sokongan untuk memastikan pelanggan boleh menggunakan produk dan perkhidmatan kami dengan puashati.
Sila hubungi kami.