Pelan Pengurusan Separuh Penggal untuk TK2025-TK2029 "Pertumbuhan Berkembang 2.0 -A New Horizon-"
Konsep Asas
1.Perumusan visi jangka panjang, "Wawasan 2035"
Dengan visi jangka panjang "Menjadi peneraju global*, dengan mencipta inovasi bersama pelanggan yang mencabar teknologi termaju," kami telah menetapkan bidang semikonduktor dan sains hayat sebagai bidang keutamaan.
2.Penubuhan "YOKOGUSHI 2.0"
Mengubah 'YOKOGUSHI" menjadi "YOKOGUSHI 2.0," kami akan mengukuhkan penyelesaian kami mengikut bidang dengan penciptaan nilai tambah tinggi melalui inovasi dan pengembangan merentas 3 paksi (① Peralatan/Fungsi, ② Aplikasi/Perkhidmatan, ③ Penciptaan bersama).
3.Usaha Meningkatkan Keuntungan
Untuk mencapai pertumbuhan yang mampan, kami akan mempromosikan pengurusan yang menekankan kecekapan modal, meningkatkan keuntungan perniagaan teras kami dan membina asas perniagaan yang kukuh.
4.Pelaburan dan Pulangan Pemegang Saham
Kami berhasrat untuk meningkatkan keuntungan dan kepuasan pemegang saham dengan mengejar peluang pertumbuhan melalui pelaburan strategik dan mengembalikan keuntungan kepada pemegang saham
5. Inisiatif tanggungjawab sosial tertumpu pada "orang, organisasi dan masyarakat" untuk pertumbuhan yang mampan
Kami menyasarkan untuk mencapai pertumbuhan yang mampan dengan meningkatkan kepuasan pelanggan dan penglibatan pekerja, mengukuhkan tadbir urus dan menggalakkan tindakan sifar karbon.
TAKLIMAT KEPUTUSAN KEWANGAN TK2024
Visi 2035
* Mensasarkan bahagian pasaran kelas atas dalam pasaran utama semikonduktor dan sains hayat.
Gambaran Keseluruhan "Pertumbuhan Berkembang 2.0 -A New Horizon-".
YOKOGUSHI 2.0 Penciptaan nilai tambah melalui inovasi & pengembangan pada 3 paksi
Sasaran Rancangan Pengurusan Jangka Sederhana
Mengukuhkan lagi pengurusan berorientasikan kecekapan modal dan "kuasa pendapatan" perniagaan teras ke arah pertumbuhan yang mampan.
Untuk meningkatkan kecekapan modal, tetapkan matlamat ROE/ROIC dan susulan dengan kitaran PDCA.
Bidang Keutamaan dalam Pelan Pengurusan Jangka Sederhana ini
Kami akan memberi tumpuan kepada semikonduktor dan sains hayat, di mana pertumbuhan pasaran dijangkakan dan keupayaan teknologi canggih kami diperlukan.
Semikonduktor
Semikonduktor
Strategi berdasarkan 3 paksi YOKOGUSHI 2.0
Matlamat untuk menjadi peneraju global dalam 10 tahun, dengan menawarkan penyelesaian di luar imaginasi pelanggan kami, melalui
① menyambungkan instrumen/fungsi kami,
② perkhidmatan aplikasi dan produk yang lebih kukuh, dan
③ penciptaan bersama dengan pelanggan dan rakan kongsi kami
Sains Hayat
Sains Hayat
Strategi berdasarkan 3 paksi YOKOGUSHI 2.0
Matlamat untuk menjadi peneraju global dalam 10 tahun, dengan menyediakan produk/perkhidmatan yang membolehkan analisis tahap atom/molekul lanjutan oleh
①membangun dan menambah baik instrumen,
②menyediakan aplikasi dan membangunkan kaedah pemprosesan data,
③cipta bersama dengan institusi/saintis
Strategi Serantau
Realisasikan pertumbuhan selanjutnya dalam pasaran di luar Jepun dengan menubuhkan JEOL Holding Europe SAS, pusat penyelesaian, mengukuhkan struktur perkhidmatan dan sokongan, dsb. di negara/rantau utama
Komitmen kami terhadap pertumbuhan mampan dengan tumpuan yang kuat pada orang, organisasi dan masyarakat
Matlamat untuk pertumbuhan yang mampan dengan memenuhi tanggungjawab sosial korporat, meningkatkan kepuasan pelanggan dan penglibatan pekerja, dan menggalakkan inovasi dan mengukuhkan tadbir urus
Modal insan
Mentakrifkan semula Peranan
Setiap daripada kita perlu mentakrifkan semula peranan sendiri dan membuat kemajuan yang ketara untuk merealisasikan Pelan Pengurusan Jangka Sederhana yang baharu
Penyelidik Membangunkan
Teruskan membangunkan jurutera cemerlang yang mencabar teknologi terbaik dunia dan mencipta nilai baharu yang akan membuka masa depan
Tindakan Sifar Karbon untuk Generasi Seterusnya - Cabaran untuk Semua Pekerja -
Mesej Teratas
Perbincangan Meja Bulat dengan Pengarah Luar
-
Perpustakaan IR
-
Maklumat IR Lain